第一時(shí)間 最新動(dòng)態(tài)
工作區(qū)域防護(hù)知識(shí) 1、上班途中如何做 正確佩戴一次性醫(yī)用口罩。盡量不乘坐公共交通工具，建議步行、騎行或乘坐私家車、班車上班。如必須乘坐公共交通工具時(shí)，務(wù)必全程佩戴口罩。途中盡量避免用手觸摸車上物品。 2、入樓工作如何做 進(jìn)入辦公樓前自覺接受體溫檢測(cè)，體溫正常可入樓工作，并到衛(wèi)生間洗手。若體溫超過(guò)37.2℃，請(qǐng)勿入樓工作，并回家觀察休息，必要時(shí)到醫(yī)院就診。 3、入室辦公如何做 保持辦公區(qū)環(huán)境清潔，建議每日通風(fēng)3次，每次20-30分鐘，通風(fēng)時(shí)注意保暖。人與人之間保持1米以上距離，多人辦公時(shí)佩戴口罩。保持勤洗手、多飲水，堅(jiān)持在進(jìn)食前、如廁后按照六步法嚴(yán)格洗手。接待外來(lái)人員雙方佩戴口罩。 4、參加會(huì)議如何做 建議佩戴口罩，進(jìn)入會(huì)議室前洗手消毒。開會(huì)人員間隔1米以上。減少集中開會(huì)，控制會(huì)議時(shí)間，會(huì)議時(shí)間過(guò)長(zhǎng)時(shí)，開窗通風(fēng)1次。會(huì)議結(jié)束后場(chǎng)地、家具須進(jìn)行消毒。茶具用品建議開水浸泡消毒。 5、食堂進(jìn)餐如何做 采用分餐進(jìn)食，避免人員密集。餐廳每日消毒1次，餐桌椅使用后進(jìn)行消毒。餐具用品須高溫消毒。操作間保持清潔干燥，嚴(yán)禁生食和熟食用品混用，避免肉類生食。建議營(yíng)養(yǎng)配餐，清淡適口。 6、下班路上如何做 洗手后佩戴一次性醫(yī)用口罩外出，回到家中摘掉口罩后首先洗手消毒。手機(jī)和鑰匙使用消毒濕巾或75%酒精擦拭。居室保持通風(fēng)和衛(wèi)生清潔，避免多人聚會(huì)。 7、公務(wù)采購(gòu)如何做 須佩戴口罩出行，避開密集人群。與人接觸保持1米以上距離，避免在公共場(chǎng)所長(zhǎng)時(shí)間停留。 8、工間運(yùn)動(dòng)如何做 建議適當(dāng)、適度活動(dòng)，保證身體狀況良好。避免過(guò)度、過(guò)量運(yùn)動(dòng)，造成身體免疫能力下降。 9、公共區(qū)域如何做 每日須對(duì)門廳、樓道、會(huì)議室、電梯、樓梯、衛(wèi)生間等公共部位進(jìn)行消毒，盡量使用噴霧消毒。每個(gè)區(qū)域使用的保潔用具要分開，避免混用。 10、公務(wù)出行如何做 專車內(nèi)部及門把手建議每日用75%酒精擦拭1次。乘坐班車須佩戴口罩，建議班車在使用后用75%酒精對(duì)車內(nèi)及門把手擦拭消毒。 11、后勤人員如何做 服務(wù)人員、安保人員、清潔人員工作時(shí)須佩戴口罩，并與人保持安全距離。食堂采購(gòu)人員或供貨人員須佩戴口罩和一次性橡膠手套，避免直接手觸肉禽類生鮮材料，摘手套后及時(shí)洗手消毒。保潔人員工作時(shí)須佩戴一次性橡膠手套，工作結(jié)束后洗手消毒。安保人員須佩戴口罩工作，并認(rèn)真詢問(wèn)和登記外來(lái)人員狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告。 12、公務(wù)來(lái)訪如何做 須佩戴口罩。進(jìn)入辦公樓前首先進(jìn)行體溫檢測(cè)，并介紹有無(wú)湖北接觸史和發(fā)熱、咳嗽、呼吸不暢等癥狀。無(wú)上述情況，且體溫在37.2°正常條件下，方可入樓公干。 13、傳閱文件如何做 傳遞紙質(zhì)文件前后均需洗手，傳閱文件時(shí)佩戴口罩。 14、電話消毒如何做 建議座機(jī)電話每日75%酒精擦拭兩次，如果使用頻繁可增加至四次。 15、空調(diào)消毒如何做 （1）中央空調(diào)系統(tǒng)風(fēng)機(jī)盤管正常使用時(shí)，定期對(duì)送風(fēng)口、回風(fēng)口進(jìn)行消毒。 （2）中央空調(diào)新風(fēng)系統(tǒng)正常使用時(shí)，若出現(xiàn)疫情，不要停止風(fēng)機(jī)運(yùn)行，應(yīng)在人員撤離后，對(duì)排風(fēng)支管封閉，運(yùn)行一段時(shí)間后關(guān)斷新風(fēng)排風(fēng)系統(tǒng)，同時(shí)進(jìn)行消毒。 （3）帶回風(fēng)的全空氣系統(tǒng)，應(yīng)把回風(fēng)完全封閉，保證系統(tǒng)全新風(fēng)運(yùn)行。 16、廢棄口罩處理如何做 防疫期間，摘口罩前后做好手衛(wèi)生，廢棄口罩放入垃圾桶內(nèi)，每天兩次使用75%酒精或含氯消毒劑對(duì)垃圾桶進(jìn)行消毒處理。 個(gè)人防護(hù)知識(shí) （一）洗手篇 1、如何保護(hù)自己遠(yuǎn)離新型冠狀病毒的肺炎傳染？ （1）勤洗手。使用肥皂或洗手液并用流動(dòng)水洗手，用一次性紙巾或干凈毛巾 擦手。雙手接觸呼吸道分泌物后（如打噴嚏后）應(yīng)立即洗手。 （2）保持良好的呼吸道衛(wèi)生習(xí)慣。咳嗽或打噴嚏時(shí)，用紙巾、毛巾等遮住口鼻，咳嗽或打噴嚏后洗手，避免用手觸摸眼睛、鼻或口。 （3）增強(qiáng)體質(zhì)和免疫力。均衡飲食、適量運(yùn)動(dòng)、作息規(guī)律，避免產(chǎn)生過(guò)度疲勞。 （4）保持環(huán)境清潔和通風(fēng)。每天開窗通風(fēng)數(shù)次不少于3次，每次20-30分鐘。戶外空氣質(zhì)量較差時(shí)，通風(fēng)換氣頻次和時(shí)間應(yīng)適當(dāng)減少。 （5）盡量減少到人群密集場(chǎng)所活動(dòng)，避免接觸呼吸道感染患者。 （6）如出現(xiàn)呼吸道感染癥狀如咳嗽、流涕、發(fā)熱等，應(yīng)居家隔離休息，持續(xù)發(fā)熱不退或癥狀加重時(shí)及早就醫(yī)。 2、洗手在預(yù)防呼吸道傳播疾病中的作用？ 正確洗手是預(yù)防腹瀉和呼吸道感染的最有效措施之一。國(guó)家疾病預(yù)防與控制中心、WHO及美國(guó)CDC 等權(quán)威機(jī)構(gòu)均推薦用肥皂和清水（流水）充分洗手。 3、正確洗手需掌握六步洗手法： 第一步，雙手手心相互搓洗（雙手合十搓五下） 第二步，雙手交叉搓洗手指縫（手心對(duì)手背，雙手交叉相疊，左右手交換各搓洗五下） 第三步，手心對(duì)手心搓洗手指縫（手心相對(duì)十指交錯(cuò)，搓洗五下） 第四步，指尖搓洗手心，左右手相同（指尖放于手心相互搓洗搓五下） 第五步：一只手握住另一只手的拇指搓洗，左右手相同搓五下 第六步：彎曲手指使關(guān)節(jié)在另一手掌心旋轉(zhuǎn)揉搓，交換進(jìn)行各搓五下。 4、哪些時(shí)刻需要洗手？ （1）傳遞文件前后 （2）在咳嗽或打噴嚏后 （3）在制備食品之前、期間和之后 （4）吃飯前 （5）上廁所后 （6）手臟時(shí) （7）在接觸他人后 （8）接觸過(guò)動(dòng)物之后 （9）外出回來(lái)后 5、旅途在外沒有清水，不方便洗手，怎么辦？ 可以使用含酒精消毒產(chǎn)品清潔雙手。人冠狀病毒不耐酸不耐堿，并且對(duì)有機(jī)溶劑和消毒劑敏感。75% 酒精可滅活病毒，所以達(dá)到一定濃度的含酒精消毒產(chǎn)品可以作為肥皂和流水洗手的替代方案。 （二）口罩篇 1、口罩該怎么選？ 選擇一：一次性醫(yī)用口罩，連續(xù)佩戴4小時(shí)更換，污染或潮濕后立即更換； 選擇二：N95醫(yī)用防護(hù)口罩，連續(xù)佩戴4小時(shí)更換，污染或潮濕后立即更換。 棉布口罩、海綿口罩均不推薦。 2、正確使用口罩 醫(yī)用口罩的使用方法： （1）口罩顏色深的是正面，正面應(yīng)該朝外，而且醫(yī)用口罩上還有鼻夾金屬條。 （2）正對(duì)臉部的應(yīng)該是醫(yī)用口罩的反面，也就是顏色比較淺的一面，除此之外，要注意帶有金屬條的部分應(yīng)該在口罩的上方，不要戴反了。 （3）分清楚口罩的正面、反面、上端、下端后，先將手洗干凈，確定口罩是否正確之后，將兩端的繩子掛在耳朵上。 （4）最后一步，也是前面提到過(guò)的金屬條問(wèn)題，將口罩佩戴完畢后，需要用雙手壓緊鼻梁兩側(cè)的金屬條，使口罩上端緊貼鼻梁，然后向下拉伸口罩，使口罩不留有褶皺，最好覆蓋住鼻子和嘴巴。 3、特殊人群如何佩戴口罩？ （1）孕婦佩戴防護(hù)口罩，應(yīng)注意結(jié)合自身?xiàng)l件，選擇舒適性比較好的產(chǎn)品。 （2）老年人及有心肺疾病慢性病患者佩戴后會(huì)造成不適感，甚至?xí)又卦胁∏椋瑧?yīng)尋求醫(yī)生的專業(yè)指導(dǎo)。 （3）兒童處在生長(zhǎng)發(fā)育階段，其臉型小，選擇兒童防護(hù)口罩。 居家防護(hù)知識(shí) 1、在家中怎樣預(yù)防新型冠狀病毒的肺炎傳染？ （1）增強(qiáng)衛(wèi)生健康意識(shí)，適量運(yùn)動(dòng)、保障睡眠、不熬夜可提高自身免疫力； （2）保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，咳嗽或打噴嚏時(shí)用紙巾掩住口鼻，經(jīng)常徹底洗手，不用臟手觸摸眼睛、鼻或口； （3）居室多通風(fēng)換氣并保持整潔衛(wèi)生； （4）盡可能避免與有呼吸道疾病癥狀（如發(fā)熱、咳嗽或打噴嚏等）的人密切接觸； （5）盡量避免到人多擁擠和空間密閉的場(chǎng)所，如必須去佩戴口罩； （6）避免接觸野生動(dòng)物和家禽家畜； （7）堅(jiān)持安全的飲食習(xí)慣，食用肉類和蛋類要煮熟、煮透； （8）密切關(guān)注發(fā)熱、咳嗽等癥狀，出現(xiàn)此類癥狀一定要及時(shí)就近就醫(yī)。 2、新型冠狀病毒感染的肺炎流行時(shí)，我們?cè)趺闯圆藕茫? （1）不要食用已經(jīng)患病的動(dòng)物及其制品；要從正規(guī)渠道購(gòu)買冰鮮禽肉，食用禽肉、蛋奶時(shí)要充分煮熟。 （2）處理生食和熟食的切菜板及刀具要分開。處理生食和熟食之間要洗手。 （3）即使在發(fā)生疫情的地區(qū)，如果肉食在食品制備過(guò)程中予以徹底烹飪和妥善處理，也可安全食用。 3、前往公共場(chǎng)所怎樣預(yù)防新型冠狀病毒的肺炎感染？ （1）避免在未加防護(hù)的情況下與農(nóng)場(chǎng)牲畜或野生動(dòng)物接觸。 （2）保持工作場(chǎng)所室內(nèi)不斷的通風(fēng)換氣；在人多的地方，商場(chǎng)、公交車、地鐵和飛機(jī)等地方都是人流密集，可佩戴口罩減少接觸病原風(fēng)險(xiǎn)。 （3）咳嗽打噴嚏時(shí)，用紙巾或袖或屈肘將鼻完全遮住；將用過(guò)的紙巾立刻扔進(jìn)封閉式垃圾箱內(nèi)；咳嗽打噴嚏后，用肥皂和清水或含酒精洗手液清洗雙手。 （4）外出回家后及時(shí)洗手，如有發(fā)熱和其他呼吸道感染癥狀，特別是持續(xù)發(fā)熱不退，及時(shí)到醫(yī)院就診。 （5）傳染病流行季節(jié)應(yīng)盡量避免各類聚會(huì)。 4、到生鮮市場(chǎng)采購(gòu)，怎樣預(yù)防新型冠狀病毒的肺炎傳染？ （1）接觸動(dòng)物和動(dòng)物產(chǎn)品后，用肥皂和清水洗手； （2）避免觸摸眼、鼻、口； （3）避免與生病的動(dòng)物和病變的肉接觸； （4）避免與市場(chǎng)里的流浪動(dòng)物、垃圾廢水接觸。 5、輕癥發(fā)熱病例的居家隔離建議： （1）將病人安置在通風(fēng)良好的單人房間。 （2）限制看護(hù)人數(shù)，盡量安排一位健康狀況良好且沒有慢性疾病的人進(jìn)行護(hù)理。拒絕一切探訪。 （3）家庭成員應(yīng)住在不同房間，如條件不允許，和病人至少保持1米距離。 （4）限制病人活動(dòng)，病人和家庭成員活動(dòng)共享區(qū)域最小化。確保共享區(qū)域（廚房、浴室等）通風(fēng)良好（開窗）。 （5）看護(hù)人員與病人共處一室應(yīng)帶好口罩，口罩緊貼面部，佩戴過(guò)程禁止觸碰和調(diào)整。口罩因分泌物變濕、變臟，必須立即更換。摘下及丟棄口罩之后，進(jìn)行雙手清洗。 （6）與病人有任何直接接觸或進(jìn)入病人隔離空間后，進(jìn)行雙手清潔。 新型冠狀病毒感染的肺炎防控措施 ?標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施； ?空氣傳播預(yù)防措施； ?接觸和飛沫預(yù)防措施：勤洗手，出門戴口罩； ?房間通風(fēng)換氣； ?清潔、消毒：新型冠狀病毒對(duì)熱敏感，56℃熱水浸泡30 分鐘、75%酒精、含氯消毒劑，氯仿等脂溶劑均可有效滅活病毒。 就醫(yī)流程 何時(shí)就醫(yī) 新型冠狀病毒感染的肺炎患者主要臨床表現(xiàn)為發(fā)熱、乏力，呼吸道癥狀以干咳為主，并逐漸出現(xiàn)呼吸困難，嚴(yán)重者表現(xiàn)為急性呼吸窘迫綜合征、膿毒癥休克、難以糾正的代謝性酸中毒和出凝血功能障礙。部分患者起病癥狀輕微，可無(wú)發(fā)熱。多數(shù)患者為中輕癥，預(yù)后良好，少數(shù)患者病情危重，甚至死亡。如出現(xiàn)發(fā)熱、乏力、干咳表現(xiàn)，并不意味著已經(jīng)被感染了。 但如果出現(xiàn)（1）發(fā)熱 (腋下體溫≥37.3℃)、咳嗽、氣促等急性呼吸道感染癥狀；（2）且有武漢旅行或居住史，或發(fā)病前14天內(nèi)曾接觸過(guò)來(lái)自武漢的發(fā)熱伴呼吸道癥狀的患者，或出現(xiàn)小范圍聚集性發(fā)病；應(yīng)到當(dāng)?shù)刂付ㄡt(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行排查、診治。 就醫(yī)時(shí)注意事項(xiàng) （1）如果接觸者出現(xiàn)癥狀，要提前選擇有發(fā)熱門診的定點(diǎn)醫(yī)院。 （2）前往醫(yī)院的路上，及就醫(yī)全程應(yīng)該佩戴口罩。 （3）避免搭乘公共交通，應(yīng)該呼叫救護(hù)車或者使用私人車輛運(yùn)送病人，如果可以，路上打開車窗。 （4）生病的密切接觸者應(yīng)時(shí)刻保持呼吸道衛(wèi)生和進(jìn)行雙手清潔。在路上和醫(yī)院站著或坐著時(shí)，盡可能遠(yuǎn)離其他人（至少1米）。 （5）任何被呼吸道分泌物或體液污染的物體表面都應(yīng)該用含有稀釋漂白劑的消毒劑清潔、消毒。 （6）就醫(yī)時(shí)，應(yīng)如實(shí)詳細(xì)講述患病情況和就醫(yī)過(guò)程，尤其是應(yīng)告知醫(yī)生近期的武漢旅行和居住史、肺炎患者或疑似患者的接觸史、動(dòng)物接觸史等。
安全生產(chǎn)是企業(yè)生存和發(fā)展的基石，總結(jié)、回顧就是對(duì)基石的加固。蕪湖長(zhǎng)信科技股份有限公司于2020年1月11日在行政樓一號(hào)會(huì)議室召開了2019年度安全總結(jié)會(huì)議。總結(jié)2019年安全生產(chǎn)工作，分析存在的問(wèn)題和面臨的形勢(shì)，部署2020年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。 行政總監(jiān)黃紅先生主持會(huì)議，各部門負(fù)責(zé)人、各部門安全員共同參會(huì)，公司副總裁何晏兵先生出席會(huì)議并就落實(shí)會(huì)議精神提出要求。會(huì)議首先回顧了《2019年安全、環(huán)境行動(dòng)計(jì)劃》改善落實(shí)情況，分析2019年安全生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)成情況。提出了《2020年第一期安全、環(huán)境行動(dòng)計(jì)劃》整改要求，強(qiáng)調(diào)隱患排查整改常態(tài)化機(jī)制、建立隱患整改行動(dòng)計(jì)劃臺(tái)賬，定期督促檢查整改完成情況。會(huì)議下達(dá)2020年各部門安全生產(chǎn)年度指標(biāo)。指標(biāo)涵蓋：安全、環(huán)境、消防三大板塊，2020年安全總指標(biāo)數(shù)相比2019年下降，對(duì)各部門提出更高要求。 會(huì)議對(duì)2019年度各部門安全指標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行評(píng)比，副總裁何晏兵先生代表公司安委會(huì)及全體領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)2019年度安全生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)成先進(jìn)集體：第一事業(yè)部進(jìn)行頒獎(jiǎng)。對(duì)2019年度安全生產(chǎn)指標(biāo)未達(dá)成部門：第二事業(yè)部、第三事業(yè)部按管理規(guī)定對(duì)部門主要負(fù)責(zé)人及相人員進(jìn)行了處罰。并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)2020年安全生產(chǎn)指標(biāo)必須嚴(yán)格執(zhí)行，務(wù)必各部門目標(biāo)達(dá)成，期待2020年年度更多部門達(dá)成目標(biāo)，獲得公司獎(jiǎng)勵(lì)。 行政總監(jiān)黃紅先生強(qiáng)調(diào)各部門負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)各自部門安全生產(chǎn)工作負(fù)全面管理責(zé)任，強(qiáng)調(diào)部門負(fù)責(zé)人必須始終把安全作為頭等大事來(lái)抓。要把安全生產(chǎn)工作放在更加突出的位置，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、硬約束，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,建立健全隱患排查整改機(jī)制、事故預(yù)防機(jī)制、應(yīng)急救援機(jī)制，努力完成各部門2020年度安全生產(chǎn)指標(biāo)。 公司副總裁何晏兵先生就落實(shí)會(huì)議精神提出要求，要求各單位迅速傳達(dá)會(huì)議精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)做好安全工作責(zé)任感和緊迫感，讓安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)落下去，找準(zhǔn)目標(biāo)定位，明確重點(diǎn)任務(wù)，完善思路方法，拿出實(shí)實(shí)在在的舉措，以釘釘子的精神抓好2020年度安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)，并且強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)指標(biāo)考核制度需輻散到分子公司，集團(tuán)公司內(nèi)部進(jìn)行共同考核、獎(jiǎng)懲，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司安全環(huán)境一體化管理。
2019年10月25日，長(zhǎng)信集團(tuán)2019年第三季度成本工作總結(jié)會(huì)在集團(tuán)本部蕪湖長(zhǎng)信科技股份有限公司順利召開。 此次會(huì)議由長(zhǎng)信集團(tuán)副總裁、成本小組組長(zhǎng)鄭建軍先生主持，集團(tuán)董事長(zhǎng)高前文先生、集團(tuán)總裁張兵先生等其他集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)共同出席了此次會(huì)議。 三季度降本工作匯報(bào) 各事業(yè)部及各子公司匯報(bào)了上季度工作完成情況、第三季度降本達(dá)成情況、成本控制工作中存在的問(wèn)題、以及下季度成本管理工作計(jì)劃及目標(biāo)，并對(duì)成本管理工作中的優(yōu)秀項(xiàng)目進(jìn)行了展示。 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各版塊成本報(bào)告及降本工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng) 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)何晏兵先生、許沭華先生、鄒蓁女士、李荔芳女士、仇澤軍先生、黃紅先生對(duì)集團(tuán)第三季度成本管理工作做出了點(diǎn)評(píng)，并對(duì)后續(xù)的降本工作提出了新的要求和期望。 集團(tuán)副總裁鄭建軍先生就本次成本管理工作重點(diǎn)提出： 成本小組要對(duì)成本管理相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行持續(xù)追蹤。同時(shí)各版塊要將精益生產(chǎn)作為Q4重點(diǎn)工作開展，并盡快成立專項(xiàng)精益生產(chǎn)推進(jìn)小組；要做到以良率水平、成本對(duì)比、工藝改善等方面進(jìn)行深入分析找到成本改善的關(guān)鍵點(diǎn)。 集團(tuán)總裁張兵先生就本次成本管理工作重點(diǎn)要求： 1、考核結(jié)果及時(shí)跟進(jìn)發(fā)出，分析原因要透徹：成本考核結(jié)果成本小組要及時(shí)發(fā)出，達(dá)成較高與未達(dá)成的部門需要重點(diǎn)分析原因。 2、成本管理抓重點(diǎn)：人力成本是本年度成本控制的重點(diǎn)項(xiàng)目，各版塊要進(jìn)行重點(diǎn)分析，能達(dá)成目標(biāo)的情況下要把降本工作轉(zhuǎn)移到其他項(xiàng)目上。 3、推動(dòng)智能制造化，做到成本管理極致化：后續(xù)的工作中要合理、科學(xué)的推動(dòng)智能制造化，各版塊價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)壓力較大，成本工作必須要做到極致，才能立足市場(chǎng)，立于不敗之地，推動(dòng)成本管理工作向前進(jìn)。 最后，張總還提出降本工作必須要持之以恒，要堅(jiān)持好的方法、方式，要有大膽的創(chuàng)新措施，要合理的、科學(xué)的放大招，出奇招，全面的推進(jìn)成本管理工作。 集團(tuán)董事長(zhǎng)高前文就本次成本管理工作做出重要指示： 1、成本管理工作要全面化、創(chuàng)新化：成本管理工作是全員、全方面的，工作要?jiǎng)?chuàng)新，要有方法。 2、成本管理要準(zhǔn)、深、全并及時(shí)分析未達(dá)成原因：成本管理工作要做到準(zhǔn)、深、全，其中人力成本作為主要項(xiàng)目，未達(dá)成的需要進(jìn)行原因分析。 3、數(shù)據(jù)要有依據(jù)性、準(zhǔn)確性：降本項(xiàng)目要全面開展，所有項(xiàng)目都要參與再提數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性：要計(jì)算過(guò)程、要有來(lái)源、要有依據(jù)。 4、成本管理中各版塊出現(xiàn)的問(wèn)題要共享、相互借鑒：報(bào)告中要重點(diǎn)展示因內(nèi)部管理工作的提升達(dá)成的降本。另外減薄事業(yè)群三個(gè)版塊匯報(bào)的問(wèn)題不一樣，經(jīng)驗(yàn)相互借鑒，不足相互避免。減薄事業(yè)群內(nèi)部交流，信息共享加強(qiáng)，除成本管理工作之外。Q4工作也要持續(xù)做好。 5、成本管理制度化持續(xù)推進(jìn)：成本工作獎(jiǎng)罰，各版塊內(nèi)部要有細(xì)化的制度。更要深入開展成本管控工作，不要流于形式。 6、2020年度成本管理目標(biāo)及工作計(jì)劃開展：2020年度目標(biāo)要及時(shí)制定并依據(jù)目標(biāo)做好相關(guān)工作計(jì)劃，特別在管理人員能力提升以及部門工作開展上面要充分利用一體化信息共享優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)成本管理工作的提升和加強(qiáng)。 降本考核前三名頒獎(jiǎng) 本次會(huì)議對(duì)第三季度降本考核前三名的部門進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，分別是第一名蕪湖總部第三事業(yè)部，第二名蕪湖總部第一事業(yè)部，第三名天津美泰真空技術(shù)有限公司。集團(tuán)董事長(zhǎng)高前文先生、總裁張兵先生為獲獎(jiǎng)部門頒發(fā)了獎(jiǎng)勵(lì)。 在當(dāng)今日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，必須要有競(jìng)爭(zhēng)力，成本管控是企業(yè)永恒的主題，實(shí)施穩(wěn)妥有效的低成本戰(zhàn)略是企業(yè)獲得并鞏固競(jìng)爭(zhēng)的重要保障。 長(zhǎng)信集團(tuán)將秉承著艱苦、奮斗、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的集團(tuán)企業(yè)文化理念，一步一個(gè)腳印。抓住成本管理的重點(diǎn)，將成本管理做到極致化，各板塊通力合作，開源節(jié)流，必定在接下來(lái)的降本工作中再創(chuàng)佳績(jī)。
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